Más de 6.800 pacientes esperan una operación y las demoras también crecen en consultas y pruebas, según los datos oficiales
Las listas de espera para ser intervenido quirúrgicamente en el Hospital Universitario de Guadalajara han aumentado un 21 % en el último año, al pasar de 5.632 pacientes a 31 de diciembre de 2024 a 6.834 en la misma fecha de 2025. Así lo reflejan los datos oficiales publicados este mes de enero por el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam), dependiente del Gobierno regional.
Según publica El Heraldo del Henares, la media de espera para una intervención quirúrgica varía notablemente según la especialidad. Oscila entre los 77 días en Dermatología y los 189 días en Cirugía Maxilofacial, pasando por los 185 días en Cirugía Vascular o los 135 días en Traumatología, siempre de acuerdo con las cifras oficiales difundidas por el propio Sescam.
En lo que respecta a las listas de espera para una consulta con un especialista, el Hospital de Guadalajara suma 7.481 pacientes, con demoras medias que van desde los 9,6 días para Reumatología hasta los 69 días para Psiquiatría o los 64 días para Alergología. Entre ambos extremos se sitúan los 41 días para Traumatología y los 65 días para Medicina Rehabilitadora.
Las pruebas diagnósticas tampoco escapan al aumento de la presión asistencial. La lista de espera asciende a 1.731 pacientes, con tiempos medios que van desde los 6 días para un electroencefalograma hasta los 55 días para una endoscopia digestiva. En ese intervalo se sitúan los 37 días para una resonancia magnética o una radiografía digestiva, los 22 días para la colocación de un holter y los 26 días para una ecografía, según los mismos datos oficiales.
En conjunto, el número total de pacientes en lista de espera en el Hospital Universitario de Guadalajara —ya sea para una intervención quirúrgica, una prueba diagnóstica o una consulta externa— ha pasado de 15.782 a 31 de diciembre de 2024 a 16.046 un año después, lo que supone un incremento del 2 %, lejos de reducirse de un ejercicio a otro.
